성공을 마신다 빠끄! 오래도록 사랑받는 장수 브랜드가 되기 위해서는 젊은 소비층을 사로잡는 것이 무엇보다 중요합니다. 소주 시장도 예외는 없죠. 국내 브랜드들은 2030 밀레니얼 세대의 취향을 반영해 알코올 도수를 낮춰 순하고 부드러운 소주를 출시하는 ‘저도주 열풍’이 한창입니다. 이러한 저도주 춘추전국시대에 혜성처럼 등장해 영 타깃의 마음을 단번에 사로잡은 캠페인이 있습니다. 바로 제품과 마케팅 부문에서 ‘대한민국 최초’라는 타이틀을 거머쥔 입니다. 는 16.7도의 국내 최저 도수 소주와 30대 남성 모델 기용이라는 파격적인 시도가 결합한 캠페인입니다. ‘처음처럼’은 소주 중 가장 낮은 도수와 차별화된 레시피로 순하고 부드러운 맛을 구현한 신제품을 출시했습니다. 이번에는 이효리, 신민아, 수지 등 당대..

생수 시장에 불어온 변화의 바람 대기업과 중소기업, 유통업체 PB에 해외 브랜드까지. 수십여 개의 브랜드가 치열하게 경쟁하고 있는 생수 시장은 매년 가파른 성장세를 이어가며 2020년, 마침내 1조 원 규모를 앞두고 있습니다. 이러한 상황 속에서 대부분의 브랜드는 수원지를 베이스로 ‘깨끗하고 건강한 물’이라는 제품 차원의 이야기로 경쟁하고 있습니다. 그러나 아이시스8.0은 ‘핑크빛 생기 에너지’라는 차별화된 컨셉을 통해 젊고 트렌디한 브랜드 이미지를 쌓아왔고, 그 결과 후발 주자임에도 불구하고 시장에서 넘버 2 브랜드로 자리 잡을 수 있었습니다. 이러한 생수 시장에 최근 변화의 바람이 불기 시작했습니다. 쓰레기 대란 이슈로 재활용 분리수거에 대한 사회적 관심이 높아졌고, 이는 정부의 강력한 규제로까지 이..

칠성사이다는 한국전쟁 발발 직전인 1950년 5월 9일에 출시됐다. 그리고 2020년, 대한민국 탄산음료 최초로 70주년을 맞이했다. 대한민국의 살아있는 역사인 동시에 우리나라 음료의 역사인 것이다. 이에 칠성사이다는 70주년이라는 빅 이벤트를 맞이해 기업 입장에서만 의미를 두는 잔치가 아니라, 소비자와 함께하는 모두의 축제를 만들고자 했다. 이를 위해 캠페인에서는 브랜드의 History가 아닌, 소비자와 함께한 Memory를 상기시켜 주기로 했다. 티징편, 70년이 쌓이다 브랜드와 함께한 소비자들의 Memory를 터치하기 위한 첫 번째 Step으로 티징 캠페인을 시작했다. 티징 광고는 70년 동안 집행해 온 칠성사이다의 과거 광고들을 조합해 새롭게 탄생시킨 레트로 광고다. 과거 홍보물 총 12편이 영상..

자유로운 정보 교류의 플랫폼, 지식인(iN) 포털사이트의 경쟁이 치열했던 2000년대 초반. 야후코리아와 라이코스, 엠파스 같은 쟁쟁한 경쟁자들을 모두 제치고 네이버가 국내 1위 포털로 살아남을 수 있게 된 큰 원동력이 바로 지식인(iN) 서비스입니다. 지식인은 네이버 이용자라면 누구나 질문과 답변을 자유롭게 할 수 있고, 네이버 카페, 블로그와 함께 정보를 교류하는 플랫폼으로 많은 이용자가 참여해왔습니다. 현재 지식인에는 하루 평균 질문 8만 건, 답변 11만 건이 등록될 정도로 지속적인 인기를 누리고 있습니다. 이렇게 사용자의 지식 공유를 통해 성장해온 지식인 서비스가 출시 이후 19년 만에 ‘지식인 eXpert’라는 이름으로 서비스를 한층 업그레이드합니다. 지식인 eXpert? 지식인 엑스퍼트(eX..

달콤함과 바삭함을 동시에, 크런키 봄과 함께 설렘 가득한 발렌타인데이가 있는 2월. 롯데제과가 크런키의 대대적인 광고 캠페인을 시작했습니다. 달콤한 초콜릿에 뻥쌀이 함유되어 특유의 식감을 자랑하는 크런키는 출시 이후부터 지금까지 꾸준하게 ‘바삭함’을 메시지로 커뮤니케이션 해왔습니다. 인기 아이돌을 활용한 에 이어 작년 캠페인에서는 바삭함을 넘어 중독성 있는 ‘단짠’맛까지 어필했습니다. 또 최근 제과 시장 내에서 간편하게 즐기는 ‘스낵킹’과 다양한 식감의 초콜릿이 주목받으며 크런키 미니, 크런키 볼, 크런키 크리미 초코바 등 제품 라인업을 확장했고, 이를 통해 크런키는 초콜릿 카테고리에서 독보적인 ‘바삭함’의 대명사로 자리 잡게 됐습니다. 바삭함을 직관적으로 표현하다 우리는 크런키의 주 소비층이자 메시지 ..

진퇴양난의 시장 꺾일 기세가 보이지 않는 수입 맥주의 성장세, 경쟁 신제품의 시장 진입 호조, 그리고 맥주 비수기 시즌. 캠페인 준비 당시 어느 하나 유리한 상황이 없었습니다. 늘어나는 인지도 대비, 정체되는 최선호도. 실질적인 수치로 보여지는 음용률의 감소까지. 브랜드 입장에서는 가장 위험한 신호였죠. 이러한 위기 상황에서 브랜드를 활성화시키고 소비자들에게 다시금 클라우드의 프리미엄 Needs를 일깨워 줄 메시지가 필요했습니다. 정답은 브랜드의 본질로부터 어려울수록 본질에 집중하라는 말이 있습니다. 소비자의 TPO 확장, 새로운 제품 컨셉 메시지 개발, 신규 음용법 전달 등 여러 가지 방향이 논의됐지만, 우리가 주목했던 것은 결국 ‘브랜드의 본질’입니다. 2014년으로 돌아가 보면, 브랜드 런칭 초기 ..