오랜만에 만나는 핫식스 캠페인 2013년, “청춘차렷, 핫식스!”로 영타깃의 마음을 사로잡았던 핫식스 캠페인이 오랜만에 제작됐습니다. 당시 핫식스는 에너지 드링크로써 바쁜 청춘들의 다양한 공감 가치들을 통해 청춘을 대변하고 응원하는 브랜드로 화제가 됐는데요. 과거 캠페인의 명성을 이어받아, 이번 캠페인의 과제는 다시 한번 핫식스 영타깃에게 화제가 되게 하는 것이었습니다. 가장 큰 고민은 현재의 영타깃과 핫식스가 어떻게 소통할 수 있을까 하는 부분이었습니다. 핫식스를 긍정적으로 기억하는 당시의 타깃이었던 20대는 이제 30대 이상으로 연령대가 높아졌고, 오히려 지금의 영타깃인 1020 세대에게 핫식스는 다소 올드한 음료로 인식되고 있었기 때문입니다. 위기 돌파를 위한 핫식스 더킹 출시 롯데칠성음료는 102..

롯데카드의 새로운 시작, 롯데카드? 로카! 2020년 여름, 롯데카드가 새로운 BI를 선포했습니다. 그 이름은 바로 ‘LOCA(로카)’. 신용카드업의 본질에 더 집중하는 회사, 고객들의 라이프 플랫폼으로서 보다 프로페셔널한 서비스를 제공하는 회사로 거듭나기 위해 롯데카드는 새로운 브랜드 로카를 탄생시켰습니다. 로카, 무슨 뜻일까요? 스페인어로 loca는 ‘미친’이라는 뜻을 가지고 있습니다. 강렬하죠? 로카는 롯데카드의 줄임말이자 ‘라 비다 로카(La Vida Loca, 미친 듯이 행복한 삶)’라는 의미를 담고 있습니다. 고객의 삶을 제대로 이해하고 슬기로운 소비생활을 지원하는 로카를 통해 행복한 삶을 실현한다는 롯데카드의 강한 의지가 엿보입니다. 미친 카드의 탄생 로카는 롯데카드에서 새롭게 출시한 신용카..

글로벌 에너지화학기업 SK이노베이션. 이번 캠페인 과제는 에너지화학업의 경계를 넘어 지속가능한 미래를 열어가는 글로벌 일류기업 SK이노베이션의 기업호감도를 높이기 위해 이라는 신규 통합서브 브랜드에 ‘친환경’ 가치를 담아 전달하는 것입니다. SK그룹은 경제적 및 사회적 가치를 동시에 추구하는 더블바텀라인 경영을 선포했고, 이에 SK이노베이션은 에너지·화학 중심의 사업구조에서 발생하는 환경 측면의 부정적 영향을 상쇄하는 ‘그린밸런스 2030’ 비전을 선포했습니다. 또 기존 비즈니스 모델에 Green을 추가해 전 계열사별 사업영역을 친환경 비즈니스로 혁신 중입니다. 친환경 기업을 말하는 방법 기획방향 아이데이션에서 늘 고민되는 것은 ‘차별화 포인트’ 입니다. B2B 기업이 발표한 이라는 신규 통합서브 브랜드..

증강현실 포토존 이번 프로젝트는 ‘롯데월드몰에 방문한 고객이 더 많은 공간을 방문하고 더 즐겁게 시간을 보내는 방법이 무엇일까?’라는 질문에서 시작됐다. 프로젝트 개발에 앞서 롯데월드몰과 주요 고객층, 디지털 컨텐츠 등 다방면 분석이 선행됐다. 롯데월드몰 주요 구매 고객층은 20~30대가 가장 많았다(롯데월드몰 연령대별 구매 고객 수 데이터 참고). 이를 바탕으로 2030 고객이 좋아하는 디지털 컨텐츠와 모바일 컨텐츠 트렌드를 분석한 결과, AR 컨텐츠가 트렌드로 떠오르고 있음을 파악했다. 또한 롯데월드몰은 매 시즌마다 VMD 연출(브랜드 컨셉에 맞춰 오프라인 공간 환경을 시각적으로 연출하는 것)을 진행함을 확인했다. 다방면 분석을 토대로 VMD와 AR 컨텐츠를 결합한 증강현실 포토존을 개발하는 것으로 ..

내 차를 타는 요즘 방법 도로 위 차량을 살펴보면 ‘하, 허, 호’ 번호판이 부쩍 많아진 걸 느낍니다. 과거 법인차량의 전유물로 여겨지던 신차 장기렌터카가 이제 누구나 차량이 필요할 때 쉽게 접근할 수 있는 세상이 됐습니다. 실제 신차장기렌트 이용고객은 꾸준히 증가하고 있으며, 롯데렌터카의 신차장기렌트 개인 계약 고객은 2014년도 21%대에서 2019년도 40%대로 증가할 만큼 이제 내 차를 타는 또 다른 방법으로 자리매김하게 됐습니다. 롯데렌터카의 신차장이에요 이와 동시에 시장에도 다양한 플레이어들이 등장했습니다. 업계 1위 롯데렌터카에겐 꽤나 고민되는 순간이었죠. 경쟁사들도 이미 시장의 펫네임이 되어버린 ‘신차장’을 외치며 가격 경쟁력을 무기로 고객 유치에 힘을 쏟고 있었기 때문입니다. 롯데렌터카 ..

차별을 뛰어넘는 크리에이티브 글 CS8팀 박수진 CⓔM 세계에서 가장 혁신적인 기업은 과연 모두에게 공평할까? 답부터 말하자면 아직은 아니다. 2020년에 발표된 구글 다양성 보고서에 따르면 전체 직원 중 흑인의 비율은 5.5%에 불과하며, 임원의 성비도 여성 26.7%, 남성 73.3%로 여전히 유리천장이 존재하는 모양새다. 이에 구글 최고 경영자 순다 피차이는 엄청난 투자를 감행해서라도 포용성을 위한 노력을 강화하겠다고 밝혔으니, 차별을 무너뜨리기 위해서는 막대한 사회적 비용이 필요하다는 사실을 인정한 셈이다. 다양성의 최전방에 있어야 하는 구글의 사정이 이러하니 전 세계의 불평등 지수가 어느 정도일지는 말할 필요도 없다. 요즘은 불평등을 바로잡기 위한 사회적 노력 앞에 역차별이라는 단어가 유행처럼 ..