[작품 부문] 대상 | 처음처럼, 부드러운 약속 육수민(경희대학교) 수상 소감 너무 기쁘고 정말 예상치 못한 일이어서 그런지 아직도 믿기지 않습니다. DCA 홈페이지에 8월 20일에 개별 연락을 주신다고 공지를 보고 당일과 그 다음날 연락을 기다렸지만 연락이 없어 예선 탈락인 줄 낙담했었죠. 그래도 '다음 학기에 한 번 더 노려보자!'라는 생각으로 아쉬움을 털고 곧 있을 개강을 준비하고 있었습니다. 그런데 일주일 정도 뒤에 덜컥 '육수민 학생 맞으시죠? 대홍기획인데요, 대상 수상하셨습니다'하고 연락이 와서 너무 놀랐습니다. 생각지도 못하게 상을 주신 것도 감사한데 대상이라니 현실감각이 없었습니다. 지금은 하루에도 여러 번 흐뭇하고 운이 좋았다는 생각만 들어요! 정말 감사합니다! ​ 아이디어 도출 및 작업..

올해로 'DCA 대학생광고대상'이 36회째를 맞았다. 예비광고인들의 인사이트와 크리에이티브 경연의 장, 2019 DCA를 만나보자 대홍기획이 제36회 시상식을 개최하고 수상작을 발표했다. 1984년 제정된 DCA 대학생광고대상은 광고를 통해 아이디어의 창의성을 겨루는 대한민국 대표 대학생 광고 공모전 중 하나이다. 올해는 지난 7월부터 홍보와 작품모집을 시작해 총 1,200여 편이 치열한 경쟁을 펼쳤다. 그중 1 · 2차 예비 심사와 학계 · 광고계 권위자로 구성된 심사위원단의 최종 심사를 거쳐 대상 2편, 금상 2편과 더불어 CSR 부문 출품작 중 특별상 1편 등 총 20편의 수상작이 결정됐다. ​ 대상에는 ▲롯데제과 빼빼로 와 ▲롯데주류 처음처럼 이 뽑혔다. 기획 부문 대상작은 빼빼로 구매를 기부 트..

뛰어난 정보처리 능력과 글로벌 감각으로 무장한 Z세대가 사회 진출을 시작하고 있다. Z세대란 1995년 이후에 태어난 세대를 일컫는 수식어로, 2019년 기준 만 24세 이하인 이들은 대부분이 아직 학생이거나 이제 갓 직장 생활을 시작한 사회 초년생이다. 어려서부터 스마트폰과 컴퓨터를 사용하면서 자란 이들로 디지털 문화에 익숙해서 영국 이코노미스트는 스마트폰을 자유롭게 사용한다는 의미에서 ‘포노 사피엔스(Phono Sapiens)’로 명명했다. 이번 글에서 이러한 Z세대의 특징을 정리하고 이들에게 다가가기 위한 마케팅 방법을 찾아보도록 하겠다. Z세대를 위한 변명 Z세대는 X세대의 자녀 세대이다. 개인주의, 다양성 추구, 일과 삶의 균형 중시 등 X세대 부모의 자유로운 가치관을 물려받았다. 이들은 사춘기..

Z세대의 유래는 무엇일까? 먼저 X세대부터 알아야 한다. 미지수를 의미하는 숫자 ‘X’에서 유래했다. 그만큼 그들은 ‘도무지 알 수 없는 세대’였다. X세대는 캐나다 작가 더글러스 코플랜드가 쓴 소설 《X세대(Generation X)》에서 유래한 용어이다. 이후 세대는 알파벳의 순서대로 Y, Z세대라고 부르게 되었다. 참고로 Z세대 다음은 알파 세대(Generation Alpha)라고 한다. Z세대는 분석 기관에 따라 조금씩 차이가 있지만, 보통 90년대 중반 혹은 2000년부터 2010년에 주로 X세대 부모에게서 태어난 세대이다. 21세기에 출생한 첫 세대이기도 하다. ​ 같은 신세대이지만 Z세대는 밀레니얼(Y) 세대와 좀 다르다. 밀레니얼 세대는 텍스트와 이미지로, Z세대는 동영상을 통해 정보를 얻고..

" 왜들 데이터, 데이터 그러는 걸까? 데이터가 광고회사의 운명을 정말 바꾸기는 할까? 왜 우리 대홍기획은 비전을 '데이터 드리븐 마케팅 솔루션 회사'로 잡았을까? " 결론부터 말하자면 데이터를 꽉 잡지 못하면 광고회사의 미래는 없다고 해도 과언이 아니다. 얼마전 크리에이티브 최강자로 세계적으로 인정받던 ‘드로가5’가 ‘액센츄어’에 인수됐다. 작년에는 JWT와 Wundermann이 메가 합병했다. 이런 움직임은 무엇을 말하는가? 전통적 대행사가 데이터와 디지털캠페인에 강한 디지털대행사, 컨설팅사에 흡수되어 새로운 활로를 모색하고 있는 추세다. 이를 두고 어니스트영(EY)에서 비즈니스 트랜스포메이션 전략컨설턴트로 일하는 지인이 조언을 전해왔다. ‘크리에이티브 실행 중심에서 전략 컨설팅 중심으로 전환’, ‘..

아마존의 치열한 공세에도 살아 남은 패션 쇼핑몰 이야기 2003년 실리콘 밸리에서 패션 문외한이었던 두명의 엔지니어는 리볼브 (Revolve)라는 패션 전문 쇼핑몰을 설립했다. 리볼브는 2003년부터 2012년까지 매년 매출이 25%씩 성장했으며, 2012년부터 2018년까지는 매년 50% 성장했다. 리볼브의 2017년 매출은 1조 2천억 원으로 독립 패션쇼핑몰 Top 5 자리를 차지했으며, 현재 500개가 넘는 패션 브랜드가 입점해 있는데 가장 많이 팔리는 브랜드의 매출 점유율이 5% 미만이다. 한 개의 제공사가 전체 물량의 6%를 넘지 않도록 공급선을 다각화 했다. 패션은 매스 마켓이라는 콘셉트를 버리고 철저하게 개인화 마케팅을 추진한 결과였다. 패션을 전혀 몰랐던 두 CEO는 오직 소비자의 행동 데..